学校首页
学校概况
新闻中心
教育教学
德育天地
学校掠影
软件下载
学校管理
雁过留声
教育博客
校园论坛
  当前位置:主页>新闻中心>学校公告>内容
今天是    
 

用户名:
密 码:
验证码:
店头中学校园广播操比赛
店头中学07年度期中考试
店头中学职称聘任实施方案(暂行
月考进度表
聘任登记表及汇总表
店头中学“问题发现”工作办法
[ 来源: 作者: 发布时间:2007-11-11   点击:

店头中学“问题发现”工作办法
为了进一步推动我校健康持续高效发展,更好地落实“管理效益年”活动,切实建立有效地问题发现机制,特制定本工作办法。
一、建立问题记录簿
学校建立问题记录簿,对所发现的问题进行及时记录,并研究解决的办法,落实到责任人。
二、问卷调查
学校每个学期都要组织问卷调查,主要调查学校综合管理、安全、教学、民主管理、班级、宿舍等主要问题进行调查了解。调查对象主要为教职工、学生、学生家长、附近居民等。
三、走访调查
学校教干要定期进行走访活动,以更深入的调查了解学校情况,倾听群众的心声,以便更有针对性地解决问题。走访对象为老教师、教工、学校住户、部分学生家庭。
四、召开座谈会
学校要定期召开座谈会,对于重大问题要通过召开座谈会倾听师生意见和建议。座谈会对象为班主任、老教师、工会委员、学生代表、教师代表、家长代表等。

店头中学
2006.10.8

店头中学“问题解决”工作办法
为了切实落实工作中所发现的问题,整改好通过各种渠道所获得的工作中存在的不足之处,特制定本工作办法。
一、顺应民意,理清工作思路
根据调查、走访、座谈会等各种形式所获得的信息,了解学校工作中所存在的问题,进而由校委会集体决议,理清工作思路。
二、责任到人
根据问题范围,落实到相应科室,同时具体到个人。由分管领导牵头,把工作逐项落实,责任到人。
三、跟踪督事,考评量化
学校将对整改的问题进行跟踪管理、检查,对检查的结果进行量化,作为考评科室、责任人的重要依据之一。
四、民意调查
每学期末,学校将组织教师、学生、家长代表等对全体教干、教师进行民主测评,其中,对所反映的问题的解决与否是衡量工作水平重要依据。

                                  店头中学
                                       2006.10.8

 

店头中学关于建立学校管理长效机制的指导意见
为进一步提高学校管理水平,进一步确立“一切为了学校的发展,一切为了教师的发展,一切为了学生的发展”科学理念,以全面提高教育教学质量为目标,确保学校各项工作健康有序开展,紧紧抓住“管理效益年”活动,寻求学校新增长点,开创新局面,特制定本指导意见。
指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻全国农村教育工作会议精神,继续巩固“普九”成果,突出教育质量中心,积极推行第八次课程改革,努力改善办学条件,全面改革人事管理状况,建设激励机制,优化人员组合,负重奋进,开拓创新,全面夺取教学发展的新水平,力争教学质量上一个新台阶。
主要任务和目标
1、保持各率达标:常住适龄儿童入学率、巩固率、毕业率100%,残疾儿童入学率96%以上各年级学科合格率98 %,无学生违法犯罪。
    2、拓展办学思路:管理体制是办学的核心问题,只有坚持改革、发展和创新,才能竞争,激活用人机制。
    3、坚持奥赛特色:依据学校实际,大力开展奥赛特色辅导工作,走出一条符合店头中学特色的竞赛之路。
4、继续争先创优:争创省级规范化学校,争创市级教学示范性学校,争创市级校本教研先进单位,争创市级依法治校示范性学校。
5、推进课程改革:确立“问题即课题、教学即研究、成长即成果”的意识,紧紧抓住课堂教学,加强提优补差,重点提高教学质量。
    6、提高队伍素质:领导班子深入教学第一线,发现问题、解决问题,不断提升办学理念,教师队伍整体提高教学水平,骨干教师培养目标明确,有措施,有保障。
三、主要措施
1、校园管理
①进一步完善校园管理制度。
②重视学校安全、卫生、环境教育工作,明确护卫生责任区,开展好日常检查、评比工作。学校环境布置有特色(写字氛围、环保氛围),宣传橱窗等定期更换内容,各班要注意用好“书法专栏”,做好资料积累。
③重新构思学校整体方案,制定三-五年建设、维修计划,加强对现有硬件资源的管理,责任到人,做到各种手续、表格齐全,落实考核措施。
④开放学校活图书、阅览室等,充分发挥资源效用,正确认识到合理使用教学仪器、器材,运用教学辅助手段是提高课堂教学效益的有效途径之一。进行全体教师的多媒体使用培训,中青年教师进行校内公开教学。
2、教师管理
①全体教师进一步树立团队协作精神,增强凝聚力,围绕“展师德风采,创优秀群体,树文明校园”的中心开展各项活动。要求全体教师继续执行好学校各项教师礼仪、会议、教育教学等规章制度,要求每一位教师围绕课堂教学都学会多媒体等教学设备的使用,开展“传、帮、带”的教学技能评比展示活动。
②学校领导班子每个人深入一个教研组。教导处重视调研,合理安排,认真分析,及时反馈。
③以教科研为龙头,抓好一支骨干教师队伍,制定个人发展计划,进行政策倾斜(制定骨干教师学习、成果嘉奖方案),加大培养力度,鼓励学习、创新、出成果。
④学校进一步规范继续教育课时的结算,大量阅读教育文章。
⑤、鼓励教师积极承担学校公开教学研究活动,学校聘请有关专家进行专项指导,帮助教师快速提高教学技能、提高课堂教学水平。
3、学生管理
①依法治校,切实加强法制教育。
第一发挥思想品德课的主渠道作用,紧密结合思品教材中的法制内容有的放矢的教育;
第二通过学科渗透、班级晨会向学生普及法律基本常识和《未成年人保障法》《预防未成年人犯罪法》;
第三开辟第二课堂,进行主题班会活动(法律知识竞赛、文艺小品演出等),学校安全办开展有奖征文和基地实践活动
②加强学生广播体操的教育工作,培养各班创优秀班集体的积极向上的集体意识。

共2页: 上一页 1 [2] 下一页
 
[收藏] [推荐] [评论] [返回顶部] [打印本页] [关闭窗口]  
用户名: 新注册) 密码: 匿名评论
评论内容:(不能超过250字,需审核后才会公布,请自觉遵守互联网相关政策法规。)
 §最新评论:

设为首页 .网站地图 . RSS订阅 . 高级搜索 . 收藏本站